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设备使用维特种设备备品备件 设备管理 设备巡回点检设备事故设备润滑  什么是设备管理? ◇设备管理是以企业经营目标为依据,是以 设备为研究对象,追求设备综合效率,应 用一系列理论、方法,通过一系列技术、 经济、组织措施,对设备的物质运动和价 值运动从规划、设计、选型、购置、安装 验收、使用、保养、维护、改造、更新 及直至报废等进行全过程的科学型管理  第一章设备使用及维护 建立健全设备维护规程,设备操作应实行凭操作 具体规定各种设备的操证、上岗制度。设备的 作方法,维护保养要求、操作人员必须接受专业 故障原因及处理方法注技术训练,熟悉设备结 意事项,并严格遵照执构性能,了解生产工艺 行 过程,掌握设备的操作 要领,经考试合格后方 能上岗操作,精密设备 和技术含量的技术岗位, 除有操作证外,还必须 有一定的技术水平和专 业知识  过擦 等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备 的性能和技术状况,称为设备维护保养。  设备维护保养 设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对 设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备 维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、 舒适的工作环境。其主要内容应包括: 1)设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐 安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及 材料、达到的标准及注意事项 2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准; (3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方 法等。  ◆在日常维护保养中,只有“严”字当头,正确、 合理使用,精心地维护保养,认真管理,切实加 强使用前、使用过程中和使用后的检查,及时地、 认真地、高质量地消除隐患,排除故障。要做好 使用运行情况记录,保证原始资料、凭证的正确 性和完整性。要求操作工能针对设备存在的常见 故障,提出改善性建议,并与维修工一起,采取 相应措施,改善设备的技术状况,减少故障发生 频率和杜绝事故发生,达到维护保养的目的  设备及管理的定义 设备的定义:指可供企业在生产中中长期使用, 并在反复使用中基本保持原有的实物形态和功能 的劳动资料或物质资料的总称。 ◆设备管理:设备的设置完成后的设备维修和保全 ◆设备的用途 达到生产工艺要求 提高生产效率 3、提高产品的品质  维护内容 整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去,把必需品放置到固定的位 置,保证较好 整顿。把操作维护需要的工具、淸扫工具、巡检记录准备好,为及时保养提供方 清洁。现场环境要做到“四无”、“六不漏”。 四无:无积灰、无杂物、无松动、无油污 六不漏:不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏料。 ◆四、清扫。按时擦洗设备,清扫现场 ◆五、润滑。严格执行设备润滑管理的“五定”,检查确认润滑系统和冷却系统是否正 五定:定质(规定设备使用油品种) 定量(规定设备加油量和工作人员正常应保持油量) 定时(规定添加、更换油时间) 定点(规定设备的润滑点) 定人(规定三级润滑管理、操作人员的具体负责人 六、检查。按巡回点检内容进行检查 七、紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固 八、调整。调整皮带机、拉链机、传动链等松紧程度,使其达到最佳运行状态 九、检査安全、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好,保障人身和设备安全  设备维护保养涉及的6S 按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不 必要的物品进行处理 必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位 置放置,并摆放整齐,加以标识 清除工作场所、设备的脏污(灰尘、污垢、异 物等),并防止脏污的再发生,保持工作环境干净亮 清洁:将前面3s(整理、整顿、清扫)的做法制度 化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。 人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养 积极进取的精神。 消除隐患,排除险情,预防事故的发生  清洁举例 1每日上班前打扫值班室6及时发现处理设备故障的漏积料 2每日下班前打扫工作现场7及时处理丢落的纸片烟头垃圾 3每日当班中打扫设备卫生8.定时巡查工作区域的环境状态 4.随时清理工作现场垃圾9.随时擦净桌面 5.及时处理设备漏油10.及时清理规范自己的工具 1休息室一垃圾成堆6.工具—乱扔乱放 2.桌椅一灰厚三尺7设备—油流灰布 3.自我形象一蓬头垢面8,洗手池—油渍尺厚 4.工作服—脏不忍睹9食堂餐桌一残羹到处 5车间——杂物遍地10.厕所—无处立脚