- 31
- 0
- 约5.69千字
- 约 8页
- 2020-08-25 发布于天津
- 举报
收费站班组月工作总结
20** 年是我们晋城西收费站运营通车的第二年,也是我站由摸
索到规范运营的转型期,具有特殊的意义。在一年的工作中,我们收
费二班在领导的统一领导部署下,以建管处开展“精细化管理”为契
机,结合“求实、尚德、和谐、进取”的公司精神,不断总结经验、
教训,取得了很好的成绩, 也发现了一些问题。现将一年的工作体会
报告如下。
第一、保畅通,重安全,提高班组业务能力。
作为高速公路的第一线,保证车道畅通,确保通行安全,一直
是收费站,也是每个收费班组最关注的问题。大家都知道,我们晋城
西收费站是晋城市的西大门, 连接贯通着环绕晋城市的几条重要高速
公路,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵。因此,我
们班一直是以“保畅通,重安全”为工作重心,采取了多种方法,实
现通行工作的顺利完成。
(1) 提高班组成员的业务能力。 我们收费三班在过去的一年里针
对发卡收费操作流程、点钞点卡、突发事件应急处理预案等方面,在
备勤期间,进行了专门的讨论和学习。例如,针对突发事件处理,我
们在学习正规操作流程只外,每周就实际情况,进行班组通报,针对
实际工作出现的特殊事件处理办法,进行规范,统一处理措施,使每
一位班组成员的业务水平得到
原创力文档

文档评论(0)