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- 2020-08-25 发布于山东
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浅谈物流企业人力资源管理工作中存在的问题及对策
现代营销
人力资源
1.国有企业制定安全生产的考核指标应从实际出发,尽量不要采用安全生产一
票否决的办法,尽量不要因安全方面的原因以下把企业逼到绝境。
2.企业要认真对待因工伤残案件,对工伤案件,要深入进行调查研究,掌握第
一手资料,做到心中有数,把因工伤残的原因弄清楚,以便对工伤案件准确认定;
3.工伤保险与工伤预防、康复要相结合。工伤保险不能只是单纯补偿,要与工
伤预防和工伤康复相结合。目前需要解决的主要课题为,一是建立一套运行体制,
使工伤保险制度有预防、康复、赔付的整体功能,从而达到减少事故的目的。二是
企业的浮动费率要与其安全状况真正挂钩,要以上一年企业的安全状况为依据定期
调整,优则下浮,差则上调。三是引入奖励机制,从工伤保险基金结余额提出部分
资金,用于奖励为工伤保险工作作出突出成绩的先进集体和个人,以调动和激励各
级工伤保险和安全预防人员的积极性、主动性。
(四)正确贯彻实施 “无责任赔偿原则 ”
由于依照无责任补偿原则,在一般情况下,凡属于正常的生产性事故,不追究
职工或用人单位双方存在的任何一方的责任,保护了职工的利益,用人单位经营者
也不被起诉,不会损害已有的劳动关系。企业应采用教育及激励约束机制确保工伤
保险无责任赔偿原则真正贯彻实施,主要措施有:
1.通过教育明确:尽管一旦发生意外,实行补偿不追究个人的责任,
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