工作分析与工作评价-4备课讲稿.pptVIP

工作分析与工作评价-4;第四讲：工作分析的内容与组织一;导言：工作分析解析工作分析的客;一、工作分析的具体内容（一）岗;（一）岗位责任岗位责任，一般是;1.责任的种类工作责任大体可分;分析管理责任应考虑的因素有：被;分析非管理责任需要考虑的因素有;2、岗位责任分析的原则岗位责任;3、如何对岗位责任进行简洁明了;（1）用主动性的功能动词来描述;行为动词（举例） 制定政策/;（2）使用专业术语尽可能地避免;（3）记录任务要对某项工作责任;（4）注意任务的先后顺序某些与;（5）刻画任务的质量和数量要求;（6）写好开场白这是工作描述中;（二）资格条件资格条件分析的内;（1）工作经验◆指完成岗位工作;（2）智力水平智力水中涉及到头;（3）技巧和准确性◇技巧和准确;（4）体力要求一般用体力活动的;（5）其他心理素质要求品德兴趣;（三）工作环境和危险性分析工作;（四）其他相关信息1、工作概括;工作人数以及性别分类——工作分;工作分析与定岗定编设计企业的定;案例讨论：某企业对销售人员的编;定岗定编设计;参考观点定岗设计的目标就是实现;二、工作分析内容的标准化对工作;（一）工作分析指标概念：统计学;（二）指标体系的建构1、建构原;2、建构方法1、对象分析法2、;3、标准化步骤（1）指标要素拟;要素和标志定义1．工作责任。上;工作分析内容标准化步骤流程;鱼刺图:因素分解法 工作技能工;前期准备工作分析的流程确认收集;确认工作信息的来源观察工作过程;确定收集信息的方法应该考虑的问;信息的信度、效度分析信度：一致;三、工作分析的组织与实施准备工;（一）工作分析的准备工作确定分;（二）组织实施选择工作分析人员;（三）结果评价和运用工作分析结;案例与思考问题案例：当代时尚公;小 结工作分析的具体内容：岗;关键知识点岗位责任资格条件工作;复习与思考试论为什么要对工作分;谢谢同学们！;此课件下载可自行编辑修改，仅供