高大尚上海耀江花园二期项目营销推广策略提报.pptVIP

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  • 2020-08-27 发布于天津
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高大尚上海耀江花园二期项目营销推广策略提报.ppt

63 借势点 借势[人文] 江南造船厂二号船坞现景 位于黄浦江畔的江南造船厂至今至今已有 141 年的历史 企划篇 PART FOUR 64 [ 江南造船厂 ] 概述 ? 前身 : 140 年前清政府直属的江南制造总局 [1865 年 ] ? 多个 [ 第一 ] : 中国第一家近代企业,也诞生了中国第一批正规产业工人、第一艘机 动兵轮、第一磅无烟火药、第一门工业火炮,甚至第一炉钢 [1891 年 ] ? 文化保护建筑: 如清朝同治年间李鸿章刚刚建厂时的 1 #、 2 #船坞, 1867 年设立 的江南制造局翻译馆全木结构楼房, 1931 年建造我国第一架水上飞机时的机库,以及 走出新中国十几位将军的“红房子”等 “中国近代民族工业的发源地” 企划篇 PART FOUR 65 借势点 借势[人文] 《一流·名流·主流》 ——追寻城市的精髓 企划篇 PART FOUR 文本 营销 活动 营销 《追溯历史·城市印象》 ——人文论坛/人文图片展/摄影展 注:此处的[活动营销]为针对普通大众的形象推广。 66 “一线江景,至高风景” 二期定位语 企划篇 PART FOUR 67 已有客源深度排摸 同策汇高档客户 DATABASE 定向性的高端攻击 发力点 [ 客源]发力 小众 营销 高端客户的运营 (文化推广层面/销售推进层面) 圈层 营销 企划篇 PART FOUR 68 [ 绝版第一江景房 ] 以 9 号楼为主 爆破点 [ 产品]爆破 企划篇 PART FOUR 31 定价策略 ? 首先确定高端定位路线,拉升项目基调,提高客户心理预期,稳定市场竞争力,打 造良好的项目市场口碑。 ? 利用客户高心理预期,以主力价格进入市场,形成主流产品的热销。 ? 低价房源来不断为产品热销‘加热。 高开预热市场,拉升基调 以主力价格打开市场 低价房源来‘润滑市场 策略篇 PART TWO 32 定价方法 ? 通过市场比较法,对不同房源分别定价 标杆房源市场比较楼盘 盛大金磐花园 世茂滨江花园 主流房源市场比较楼盘 上海外滩花园 淡水湾花园 低端房源市场比较楼盘 士林华苑 复地雅园 主要考量因素:第一江景景观楼盘 主要考量因素:中心区域、同等品质、 目前市场代表型楼盘 主要考量因素:中心区域、同等品质 策略篇 PART TWO 33 从参照楼盘得出的本案标杆房源价格段在 30000 —— 35000 元 / 平方米(毛坯) ? 标杆房源定价 策略篇 PART TWO 比较内容 权重 本案标 杆房源 盛大金磐 世茂滨江花园 优劣程度 比较系数 优劣程度 比较系数 区域位置 15% 1 1.2 0.18 1.2 0.18 景观优势 35% 1 1.1 0.385 1.1 0.385 房型面积 15% 1 1.2 0.18 1.1 0.165 周边配套 10% 1 1.2 0.12 1.1 0.11 整体规划 5% 1 1.1 0.055 1.1 0.055 未来规划 10% 1 0.8 0.08 0.8 0.08 品牌形象 10% 1 1.1 0.11 1.3 0.13 合计 100% 1 / 1.11 / 1.105 拟合度 / / 50% 50% 一年内景观房源 成交价格段 / / 35000-42000 32000-35000 34 ? 主流房源定价 从参照楼盘得出的本案主流房源价格段在 18000 —— 22000 元 / 平方米(毛坯) 策略篇 PART TWO 比较内容 权重 本案主 流房源 上海滩花园 淡水湾花园 优劣程度 比较系数 优劣程度 比较系数 区域位置 15% 1 1 0.15 1.3 0.195 景观优势 25% 1 0.8 0.2 0.8 0.2 房型面积 15% 1 1 0.15 1 0.15 周边配套 10% 1 1 0.1 1.2 0.12 整体规划 10% 1 1.1 0.11 1.1 0.11 未来规划 15% 1 0.8 0.12 0.8 0.12 品牌形象 10% 1 1.2 0.12 1.2 0.12 合计 100% 1 / 0.95 / 1.015 拟合度 / / 60% 40% 一年内主力房源成交 价格段(毛坯) 16000-20000 21000-24000 35 ? 低端房源定价 从参照楼盘得出的本案低端房源价格段在 15000 —— 18000 元 / 平方米(毛坯) 比较内容 权重 本案主流房源 士林华苑 复地雅园 优劣程度 比较系数 优劣程度 比较系数 区域位置 15% 1 1 0.15 1 0.15 景观优势 20% 1 0.9 0.18 0.9 0.18 房型面积 15% 1 1 0.15 1 0.15 周边配套 15% 1 1 0.15 1 0.15 整体规划 10% 1 1 0.1 1 0.

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