六标准差评估与改善系统.pptx

六標準差評估與改善系統;大綱;前言：六標準差是甚麼？;企業的六標準差願景：建置封閉環圈系統;動態性企業核心競爭策略發展架構圖;前言：六標準差協助事業成功;前言：六標準差的內容;前言：六標準差的六項要件;前言：六標準差的成功案例;前言：六標準差的成功案例;前言：六標準差專案的重點;前言：六標準差的好處;前言：六標準差的重要性;6s;;前言：六標準差的意義;前言：六標準差的策略與改善模式;前言：六標準差的三大引擎;前言：六標準差的策略與改善模式;前言：六標準差的策略與改善模???;;Continuous System for Manufacturing – Henry Ford;6σ之系統模式 -1;6σ之系統模式 -2;6σ之系統模式 -3;6σ之系統模式 -3;6σ之系統模式 -4;6σ之系統模式 -5;6σ之系統模式 -6;6σ之系統模式 -7;6σ之系統模式 -8;6σ之系統模式 -9;6σ之系統模式 -10;6σ之系統模式 -11;6σ行動步驟一：確認核心流程與關鍵顧客;6σ行動步驟一：確認核心流程與關鍵顧客;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一A：確認核心流程;6σ行動步驟一B：界定關鍵流程產出和關鍵顧客;6σ行動步驟一C：繪製高層級核心流程圖;6σ行動步驟二：界定顧客需求;6σ行動步驟二：界定顧客需求;6σ行動步驟二：界定顧客需求;6σ行動步驟二A：收集顧客資料、釐定顧客心聲;6σ行動步驟二A：收集顧客資料、釐定顧客心聲;6σ行動步驟二A：收集顧客資料、釐定顧客心聲;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二B：研發績效標準和要求清單;6σ行動步驟二C:分析與設定顧客要求的優先順序;結合要求與策略;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三：衡量現有績效;6σ行動步驟三A：以顧客要求規劃和衡量績效;6σ行動步驟三A：以顧客要求規劃和衡量績效;6σ行動步驟三B：研擬底線???差衡量並確認改進機會;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Friday, July 10, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:30:5017:30:5017:307/10/2020 5:30:50 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。七月-2017:30:5017:30Jul-2010-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:30:5017:30:5017:30Friday, July 10, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。七月-20七月-2017:30:5017:30:50July 10, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。10 七月 20205:30:50 下午17:30:50七月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 205:30 下午七月-2017:30July 10, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/10 17:30:5017:30:5010 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:30:50 下午5:30 下午17:30:50七月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/10/2020 5:30:50 PM17:30:5010-七月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/10/2020 5:30 PM7/10/2020 5:30 PM七月-20七月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。10-Jul-2010 July 2020七月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, July 10, 202010-Jul-20七月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。七月-2017:30:5010 July 202017:30