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六 標 準 差 的 理 論 與 實 務 : 目錄;六標準差的理論;六標準差的核心觀念;六標準差的統計意義;六標準差與TQM的比較;六標準差的行動步驟概要~1;六標準差的行動步驟概要~2;檢驗六標準差是否符合現有的公司環境;六標準差的進入點（行動起點）;六標準差運作中，主管的責任;六標準差的專家及組織系統;六標準差的行動步驟及工具;行動步驟一：確認核心流程與關鍵 顧客～１;行動步驟一：確認核心流程與關鍵 顧客～２;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;??主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;六標準差的實務挑戰;系統化與環境變異的衝突;股東利益，員工利益，分包商利益 ，與客戶利益的衝突;系統化與人性化的衝突;知識管理的界線很難拿捏;參考文獻;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Friday, July 10, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:30:3717:30:3717:307/10/2020 5:30:37 PM
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:30:37 下午5:30 下午17:30:37七月-20
10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/10/2020 5:30:37 PM17:30:3710-七月-20
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12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。10-Jul-2010 July 2020七月-20
13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, July 10, 202010-Jul-20七月-20
14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。七月-2017:30:3710 July 202017:30
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