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银行年度培训计划表
银行年度培训计划
表
篇一:银行培训计划
卧龙支行营业部 2015年下半年培训
计划
为了提高营业部员工的职业技能和
综合素质, 建设一支高素质的员工队伍,
实现价值最大化的目标,特制定培训方
案如下:
一、培训重点
根据我行员工的实际情况,培训工
作将分层次、有针对性地进行。
1、对营业员工业务操作的培训。虽
然已经上了综合业务系统,但因为各种
各样的原因还没有能做到真正的综合,
是我们工作的一个欠缺。所以加强各岗
位业务培训, 这也是今年内年最紧迫的。
对营业员工以提高职业文化素质为重
点,以岗位培训为依托,强化操作技能
培训,加大对业务基础知识、基本操作
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银行年度培训计划表
规范的培训,增强岗位责任意识,以实
现真正的岗位综合化,培养每一个员工
从单一的操作向综合性转变。
2、加强对营业员工的法律意识和风
险防范意识培训,积极促进员工道德风
险、操作风险的防范工作。一是前台柜
员属于高风险岗位,所以要加强对要害
风险岗位员工的教育,牢固树立规范经
营、遵章守纪意识,风险防范意识和工
作责任心。二是随着近年来金融犯罪案
件的增多,促使我们对操作的规范、制
度的执行有了更高的要求,所以要加强
对临柜员工防假反假知识和主要业务的
风险防控点进行培训。
3、对礼仪服务进行培训。服务是营
业柜员老生常谈的一个话题,而目前营
业室员工的现状是怎么服务如何服务都
明白,但结合到实际工作中有很多没有
做到位甚至是不去做。结合我行营业员
工现状对每一个环节进行系统培训,培
训后在实际业务操作中具体落实。
二、具体培训内容及时间
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1、常规业务操作: (对各项业务操
作菜单及相关知识点进行拓展和延伸)
2、风险防范与法律知识培训
3、服务礼仪方面
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3
篇二:银行员工培训计划范文 3 篇
银行员工培训计划范文 3 篇 随着中国金融业的全面开放,我国
四大国有银行正向商业银行转变,他们
将面临不断变化的、全球性的、需要技
术的经营环境,外来金融业的竞争越来
越大,员工培训对银行的生存和可持续
发展起着至关重要的作用,员工培训的
重要性日益突出。本文是小编为大家整
理的银行员工培训计划范文, 仅供参考。
银行员工培训计划范文一:
为适应现代商业银行发展的需要,
应对激烈的市场竞争,提高员工业务素
质和工作效率, 加强农行的执行力建设,
提升营销水平、完善服务质量,加快农
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银行年度培训计划表
行创建区域强行的步伐,扎实做好年度
员工岗位培训和业务知识测试,特制定
本实施方案及培训计划。
一、指导思想
目前员工业务素质偏低、专业技术
水平落后、营销技能缺乏,已经成为影
响支行生存发展的瓶颈。因此,强化员
工职业素质、提升服务效能,是支行实
现持续发展和竞争制胜的关键。
员工的学习培训工作是支行管理的
一项重要内容, 培训要坚持 ”理论联系实
际、业务结合服务,因需施教、学以致
用”的基本原则,采取 ”业余自学与集中
培训相结合、现场操作与现场测试相结
合”的方法,通过员工自学、 培训和考试,
切实提高员工业务素质和技术水平,为
进一步创建学习型团队、增强农行综合
竞争实力奠定基础。
二、组织领导
为认真抓好员工培训工作,支行成
立员工培训工作领导小组。领导小组由
支行主管行长担任组长,由支行各部室
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负责人担任成员 ;领导小组下设办公室,
设在支行综合管
理部,由综合管理部负责人担任领
导小组秘书。领导小组主要职责:制定
培训计划,组织教材,开展岗位学习、
技术比赛、培训和考评等工作,建立员
工业务培训和考试成绩档案,选拔、培
育优秀人才,建立健全人材储备机制。
三、培训内容
按培训内容划分为应知、应会两部
分。按岗位划分为五大类:
业务岗:
业务岗人员为会计主管、记账员、
联行员、各部室综合员。
1、应知部分:农行会计基本制度及
财务管理制度、 《中华人民共和国会计
法》、《中华人民共和国票据法》 、结算业
务等会计相关知识。
2、应会部分: 账务记载、 账务处理、
成本核算、微机操作、财务分析报告。
柜员岗
柜员岗人员为储蓄柜员、 对公柜员。
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1、应知部分:《储蓄管理条例》、《农
行会计、出纳制度》 、《储蓄管理法律制
度》、《员工违规行为处理办法》及相关
制度规定和业务知识。
2、应会部分:点钞、假币识别、系
统操作及柜面服务标准。
信贷岗
信贷岗人员为信贷业务部门及公司
业务部门及前台经办人员。
1、应知部分:《贷款通则》、《担保
法》、票据贴现业务等及相关知识和制度
规定。
2、应会部分:各类贷款业务操作,
贷款调查报告,信贷分析报告。
管理岗
管理岗人员为各部室负责人、网点
负责人、机关
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