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2017医科大护理管理判断题填空及答案 1、A．B．C．时间管理法是由美国的企业管理顾问莱金提出的。对 2、不同的领导风格对团队成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响， 对 3、长期抱怨的行为会造成在本单位内不协调，是发生冲突的主要原因之一。 对 4、疮发生率属于护理要素质量。对 5、弹性原则要求管理者应具有伸缩性。 对 6、凡是影响组织目标实现的因素都应该是控制的目标。错 7、非建设性冲突的特点双方极为关注自己的观点是否取胜。对 8、非正式组织不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以互相替换。 对 9、工作的常规性强，则管理宽度可以适当缩小。 对 10、管理者控制报酬手段越少，其拥有的奖惩影响力就越大。 错 11、护理工作的广泛性表现在护理管理范围的广泛和参与护理管理人员的广泛。对 12、护理工作又有相对独立性，也要求形成自己的质量管理系统。 对 13、护理管理是以提高护理工作质量为主的工作过程。 错 14、护理管理体系标准包括人员管理标准、工作标准和物质设备管理标准等。错 15、护理管理学是管理学的分支学科，不具有独立性。错 16、护理管理学是具有护理特色的新型护理管理学思想体系和管理体系的分支。对 17、护理人员培训是一个系统工程，必须坚持实用性。对 18、护理人员培训应从我国的发展战略出发，结合医疗护理的发展目标进行培训。对 19、护理人员招聘决策做出后，发布信息寻求符合护理岗位要求的候选人非常重要。对 20、护理质量管理的过程要经过护理质量体系的组织和实施来完成。对 21、护士毕业生入科前的考试、考核属于过程控制。 对 22、教育方法是做好护理管理工作的基本方法，也是最重要的保证。对 23、进行全面质量管理必须要做到“五全”。 对 24、经济方法的实质就是依据按需分配的原则，把个人的利益同他们的工作效果相结合。错25、俱乐部式领导者很关心生产，但不关心员工，一切从绩效出发，这属于生产推动型管理者。错 26、控制关键点原则与例外情况原则即有相同之外，又有区别的两个原则。对 27、控制是否有效、及时，关系到管理者能否不断发现计划执行中的偏差。对 28、理论知识考核是通过笔试完成，以了解应聘者对专业知识深度和广度的掌握程度对。 29、领导评价的优点是直接下属处于一个有利的位置十分了解自己领导的管理效果。对 30、领导者和管理者的概念等同。错 31、领导者实施领导的惟一目标就是达到组织的目标。对 32、满意决策是追求在理想条件下的最优目标。错 33、模糊思维方法最根本的特征是在模糊条件下取小取大原则，即利取最大，害取最小。对34、目标管理既是一种管理思想，也是一种管理方法。 35、前馈控制就是管理人员在差错发生之前所运用的行政手段，对可能发生的差错采取措施进行纠正。对 36、人本原理是现代管理学中最基本、最重要的一个原理。错 37、人的素质主要包括政治素质、业务素质、职业素质三个方面。 错 38、深入本科各病房参加晨会交接班，检查危重病人的护理，并作具体指导是护士长的职责对。 39、时间管理的根本目的是使管理者的工作不受干扰。错 40、实行护理管理的目的就是保证护理工作以最佳的状态为病人服务。 对 41、随机制宜原则要求管理者要因时、因地、因人、因事的采取相同的决策及处理问题方法错。 42、通常招聘考核主要包括理论知识考核、工作相关知识考核。对 43、脱产培训是一种较正规的人员培训，培训内容有一定深度和系统。 对 44、为了避免计划实施中出现错误，在实施之前就采取控制措施称预防性控制。对 45、为新护士进行授帽、宣誓等仪式均属于团体控制。对 46、卫生部[78]卫医字第（1689）号文件规定重症监护病房的护士与床位比应达到(2-3)：1。对 47、狭义的新业务、新技术概念是指在国内外医学领域近十年来具有发展新趋势的新项目以及取得的新成果和新手段。错 48、信息可产生积极和消极两大同理作用。 对 49、医院感染的预防和控制措施贯穿于护理活动的全过程，并涉及护理工作的诸多方面对。50、原型分类式是一种主观的测量工具，它是以相似的照护项目为基础做分类。对 51、在一定场合中一个人只能充当一种角色，否则可能会发生角色冲突。对 52、整体性是系统最基本的特征。对 53、职务设计与分析是组织设计最基础的工作。 对 54、指挥是组织中领导者的一项基本工作。实现正确指挥，领导者必须用好手中的权力对。55、制定本病区的专科业务技术管理计划，是护士长必须履行的行政管理职责。对 56、质量改进的关键是防止问题的出现，不是等到出了问题才去改进。对 57、组织的管理者必须设法解散非正式组织。错 58、组织任务是组织自我设计和自我维持的依据。对 59、组织文化是通过