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中国农业发展银行山东省分行2010年
纪检监察工作年度考核实施细则讲解
、考核的组织、对象和原则
口(一)对二级分行纪检监察工作考核,由省
行监察室负责实施。省行纪委、监察室成立
考核小组,由省行纪委书记任组长,纪委副
书记、监察室主任任副组长,小组成员由省
行监察室有关人员组成
口(二)本细则考核对象为二级分行纪检监察部
门]。考核年度为2010年1月1日至12月31
日
口(三)纪检监察工作考核实行“统一标准、量
化考核,突出重点、整体兼顾,综合评价
确定档次”的原则。
考核内容和方式
口(一)考核内容。根据年初总行、省行制定的年
度纪检监察工作要点和任务分解,结合本细则的具
体考核项目进行检査考核
口(二)考核方式。日常考核与年终考核相结合。
口1.日常考核。围绕年度工作任务,省行纪委、监察
室对日常工作中掌握的情况建立考核档案;结合执
法监察和其它工作检査不定期进行抽查,对考核对
象工作任务完成质量和基础管理工作情况实施日常
考核。每半年,省行监察室对目常考核情况进行汇三
总,并将汇总情况向部分二级分行进行反馈
口2.年终考核。在日常考核的基础上,汇总全年
工作情况进行综合考核,包括自査评价、组织抽查、
省行评价、综合评定、等级认定5个阶段
口(1)自查评价。由各二级分行纪委、监察室自查
考核和二级分行党委评价两部分组成。自查考核是
级分行纪委、监察室依据本方案规定的考核项目
和评分标准对本系统年度纪检监察、合规管理和安
全保卫工作情况进行自查评价;二级分行党委评价
是二级分行党委对本行年度纪检监察工作情况进行
评价
口被考核对象于2010年12月10日前,将自查
考核报告和二级分行党委评价情况一并上报
省行纪委、监察室,作为省行年度综合评价
时参考。自查考核报告主要包括以下内容:
开展自査考核工作情况,年度工作总结及评
价,存在的主要问题和不足,扣分情况说明,
工作改进措施等
口(2)组织抽查。省行纪委、监察室在考核对
象自查评价的基础上,依据本细则规定的考
核项目和评分标准,在考核年度末对考核对
象的年度工作情况组织抽査
口(3)省行评价。由省行监察室评价和省行
纪委书记评价两部分组成。考核年度末,省
行监察室根据日常考核情况,按照本细则的
计分方法,对被考核对象年度纪检监察工作
进行评价汇总,得出省行监察室评价分值:
省行纪委书记对各二级分行纪委书记履职情
况进行评价,得出省行纪委书记评价分值
口(4)综合评定。省行监察室对照本方案规定
的考核项日和评分标准,根据被考核对象自
査评价、二级分行党委评价、省行评价,并
结合省行年终组织抽查情况,对被考核对象」
进行年度考核综合评定,并提出初步评定意
见
囗(5)等级认定。省行考核小组对考核汇总情
况和初步评定意见进行审定
三、考核计分方法和等级评定
口(一)考核计分方法。
口1.综合评价总分为150分,由二级分行自查评价分、
级分行党委评价分、省行评价分和加分构成。
级分行自查评价分为100分,其
纪检监察、合
规管理和安全保卫年度工作情况自查分80分,基
础管理工作自查分15分,二级分行纪委书记履职
情况5分;二级分行党委评价分为10分;省行评价
分为30分,其中,省行纪委、监察室评价分为25
分,省行纪委书记评价分5分;加分为10分。对未
按要求完成全年工作任务的,根据本细则中的评分
标准予以相应扣分;扣分以基准分为限,不倒扣分,
同一问题不重复扣分。
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