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- 2020-08-26 发布于天津
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15 年公司财务部工作总结 饲料公司财务部月度工作总结
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,
大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重
没能全方位地进行管理 ;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致
工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角
色 ;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 ;
其五、工作思路上没有创新意识, 比如目标管理思路上不清晰,
绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够 ;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门
作为公司的一个主要职能监督部门, “当好家、理好财,更好地服务
企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、
提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
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