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护士长应具备的素质和能力 闻慧 护士站 言 引 护士长是医护理工作的实践者、 领导者和指挥者,是控制护理质量的 核心人员,其综合素质、业务能力和 领导水平的高低,与医院的护理质量 有着密切的关無,直接彩响护理质量 乃至整个医院的护理质量和病人的康 复。护士长应主动做好各项的管理工 作 考 护士长笞理存在的问题 考 1、日常管理中,工作重点不突出 护士长对护士长工作职贵没有充分的理解 和贯彻,在工作中整天忙忙碌碌,没有重点, 不抓或者不善于抓管理工作,使管理工作淡 化。 对工作的流程管理没有真抓实干,遏到问 题,只知道堵,不知道管和理。 对管理常抓不懈,发现问题,从流程上解决问题,才是护士长工作的楦心! 考 2、各项规章制度落实不到位 工作中有各种健全的护理规章制度和岗位职贵,但 不能充分发挥质组织的作用,致使各项规章制度落 实不到位,环节质量控制不到位或者未做 制度只是摇设,工作流程执行不能常态化。 经典的工作制度有很多,但是在工作中我们是否真 正的落实了护理部甚至是护士长自己制定的制度? 考 3、缺乏科学的管理知识及主动管理的理念 在护理质量管理中,护士长往往凭借自己的经 验,墨守成覜,缺乏科学的蓍理知识和管理经验, 缺乏创新意识。 管理工作不主动,对存在的问题不积极解决 也不用心解决。 新上任护长只是自己埋头苦干,不善于组织, 计划,面对科蜜诸多问题不知从何入手;由