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2020 公司主管年度考核总结范文 公司主管一年的工作已经结束了，要对工作进行一个整体的总 结。下面是由为大家的 “公司主管年度考核总结 2020”，仅供参考， 欢迎大家阅读。 2020 年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工 作一个新的里程碑， 我升级成了主管， 在这一年我带领分理处的的各 位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感， 恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。 一年来， 我主要围绕以下几个方面开展工作： 一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工 作的稳健推进 ( 一) 建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年 我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新， 明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应 的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。 ( 二) 加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考 核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错 率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，