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【必备】绩效考核方案四篇 为了增强责任意识，调动大家的积极性，提高工作效率、执行 力，确保“保证提前交货”目标的实现，特制定本绩效考核办法。 第一条 被考核对象：木制品车间、涂装车间、地板车间、装饰 板车间班组长及其以上管理人员。 第二条 考评成员：生产部、人事部 第三条 考核内容： 生产计划完成率、产品合格率、产品返工期限。 第四条 考核方式： 1 、车间助理级及以上干部与本车间的综合指标完成率挂钩奖惩。 2 、班长、组长以所管辖班组综合指标完成率挂钩奖惩。其中， 造型班与饰板班挂钩考核，木线班与框架班挂钩考核 ; 饰板班以压饰 面及柜筒头产品为考核项目，框架班以木线指接产品为考核项目。 3 、工资与绩效挂钩基数的确定： ⑴班长、组长按被考评者工资收入总额的 80%与绩效挂钩 ; 绩效 考核办法⑵助理级及其以上干部按被考评者工资收入总额与绩效挂 钩。 第五条