设备巡检管理制度（1）.pdfVIP

设备巡检管理制度 1、目的 为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故 障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完 成全年生产经营的目的，特制订本制度。 2、适用范围 整个公司。 3、主要内容 3.1 巡检员职责 3.1.1 巡检员两人一组，共分两组，每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。 3.1.2 巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图，了解设备的结 构、性能，掌握巡检内容、标准和方法，要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结 构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。 3.1.3 巡检员在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。 3.1.4 巡检员按照指定路线巡检（特殊情况除外，如抢修），巡检过程中要全而细，必 须按照巡检表所列的巡检点逐点检查，发现问题立即查明原因并采取相应措施，超过巡 检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。 3.1.5 巡检员必须如实做好巡检记录，规定如下： 3.1.5.1 巡检员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做 好《设备巡检记录表》，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。 3.1.5.2 巡检员巡检时先向操作人员设备运行情况，然后逐点巡检，做到心中有数，重 点突出，有利于排除设备隐患，并逐一填写《设备巡检记录表》。 3.1.5.3 巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。 3.1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、天然气等管路，设备噪声、温度，设备仪表的示 值等参数。 3.1.7 巡检人员在巡检过程中随身携带工具（测温枪、燃气检测仪、电工工具等）。 3.1.8 巡检结束后，要及时整理巡检记录；对需要进行维修的问题发出维修申请；对于 自己把握不准的问题应该向主管领导汇报，共同讨论确定处理意见，同时加强对该点的 巡检力度。 139 3.1.9 每班巡检结束前收取各线《设备日常点检表》交给设备主管。 3.1.10 巡检人员认真抄写各pass 生产开始、结束时的电表、燃气表。 3.2 巡检周期及时间 3.2.1 巡检员每两时巡检一次（特殊情况另定）。 3.2.2 生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生 产。 3.2.3 巡回检查的时间为整点巡检，必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10 分钟。 3.2.4 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在巡检记录中注明，说明原因。 3.3 巡检内容 3.3.1 设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固； 3.3.2 设备润滑情况： 3.3.2.1 润滑系统是否齐全； 3.3.2.2 油量（位）是否在要求范围内； 3.3.2.3 油路是否畅通； 3.3.2.4 油温、油压是否正常； 3.3.2.5 润滑自动控制及信号是否正常； 3.3.2.6 油质是否有变化； 3.3.3 设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否 有变化； 3.3.4 设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况； 3.3.5 设备的声音：听设备运转的声音是否正常； 3.3.6 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象； 3.3.7 设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何； 3.3.8 设备仪表：电气接线柱密封良好，指显示值正确；阀门动作正常、准确，气源管 无泄漏等； 3.3.9 《设备巡检记录表》上的内容必须检查到位，并覆盖到全部设备和管网、电路， 不留死角。 3.4 巡检方法 3.4.1 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影 140 响较大而又难以处理的问题，及时向领导报告。 3.4.2 巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项 内容。 3.4.3 巡检到某一岗位时，应同该岗位操作人员沟通，了解设备运行信息。 3.4.4 建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需 要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，要及时报生产部、设备部。 3.5 巡检处理 3.5.1 巡检人员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。 3.5.2 不具备条件或不能处理的，在巡检结束后组织材料和