多品牌营销战略-国际营销结课报告.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《国际市场营销》结课报告 宝洁公司在华多品牌营销战略的调查报告 授课教师: 班 级: 学生姓名: 学 号: 2010年 12月2 日 1 / 9 结课报告 摘要 从飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐到沙宣洗发护发系列;从玉兰油护肤系列到 SK-II ;从舒肤佳香皂、舒肤佳沐浴露到激爽香皂、激爽沐浴露;还有佳洁士、 碧浪、汰渍 ,, 如果我们够细心观察,便会惊讶地发现:这一个个熟悉的品牌竟 然归属于同一个品牌旗下——宝洁!这就是宝洁公司的多品牌营销战略。 迄今为止,宝洁公司的品牌达 300之多。在这个庞大的品牌体系中,宝洁并 没有成为任何一种产品的商标, 而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作 用。 宝洁为什么要拥有这么多的品牌?原因似乎非常简单: 在不同的时间、地点, 因为不同的原因有着不同的需求。 宝洁如何采取多品牌战略, 又是为什么采取多 品牌战略的呢,这背后的逻辑和方法如何?让我们一窥究竟。 关键词: 宝洁 多品牌 营销战略 2 / 9 河北工业大学管理学院专题研究报告 目录 摘要 2 一、 宝洁公司及其多品牌营销概况 4 二、 目标市场分析 5 三、 SWOT分析 6 4.1 优势 6 4.2劣势 6 4.3机会 6 4.4威胁 7 四、 国际营销组合策略 8 五、 总结 9 3 / 9 河北工业大学管理学院专题研究报告 一、 宝洁公司及其多品牌营销概况 宝洁公司(简称 PG )成立于 1837年,是目前全球最大的日用品公司之一, 在全球 80多个过节和地区设有分公司或工厂。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤, 全球员工近 110,000人。 2008年,宝洁公司是世界上市值第 6大公司,世界上利 润第 14大公司。他同时是财富 500强中第十大最受赞誉的公司。 历经 160多年发展,宝洁公司在全球 80 多个国家和地区设有工厂或分公司, 拥有雇员近 14万人。 2006财政年度,公司全年销售额近 682亿美元,在全球“财 富五百强”中排名 81位,所经营的 300多个品牌的产品畅销 160多个国家和地区, 其中包括洗发、 护发、护肤用品、 化妆品、 婴儿护理产品、 妇女卫生用品、 医药、 食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 1988年在广州成立了中国第一家合资企业——广州宝洁有限公司, 目前,中 国宝洁已经成为宝洁全球业务增长最快的区域市场之一。 宝洁大中华区的销售量 已位居宝洁全球区域市场中的第二位, 销售额也已位居前五。 在这近二十年的时 间里,宝洁的产品品牌有最初的海飞丝、

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档