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音乐研讨会发言稿 【篇一：研讨会发言稿】 企业管理研讨会发言材料 ----关于团队 我发言的题目是 “员工全心全力工作，公司高效快速发展 ”，受认识 水平和表达能力所限，不足之处，请领导同事指正。 公司是由每一位员工个体组合而成，虽有分工、职位不同，但要想 公司高效的完成既定目标，首先需要每位员工高效的完成自己的岗 位工作，各司其职，逐级传导，形成一个运作良好的整体。但工作 中常会出现这样的问题，下属员工时常因主观思想、工作能力、技 能水平等原因，不能完成自己的岗位工作，上级领导需要拿出一部 分精力，超出常规的指导下属，甚至自己替下属员工去干这部分工 作，严重的话，会直接影响了上级领导的工作。公司好比一台计算 机，员工负责低级运算，中层干部负责高级运算，高层领导负责解 应用题，若是上级领导经常需要做下级的题目，这是资源的浪费， 这台计算机运算能力就会打折扣。同样的道理，这样的问题若是普 遍存在于公司，上级领导需要负担一部分下级员工的工作，形成了 一种 “向下干 ”态势，这样的团队和公司，不会是一个高效的团队和 公司。 针对这种现象，本人粗浅分析一下，主要原因可能有以下几个： 第 一、员工缺乏应有的主观能动性和责任感。 这是思想上的问题，工作中用遇到棘手点的问题，即使明知是自己 的分内工作，也主动退缩，担心自己干不了，或害怕干不好出现问 题受到考核承担责任，赶快请示领导该怎么干，或者