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- 约 5页
- 2020-08-26 发布于天津
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海底捞的管理智慧及精髓学习心得
公司组织学习《海底捞的管理智慧》这篇文章,我赶紧翻开,
越往下读, 越受感动, 当读到他们的调研助理潘洋分享她在海底捞做
服务员的亲身体会时,我的眼晴不由得湿润了。
“海底捞”这个四川走出去的企业,从最初的“大排档”,慢
慢的经历了岁月的洗礼,时间的考验,市场的调整,一步一个脚印的
走到了今天这个品牌响彻大江南北的餐饮品牌! 我不禁有很多的疑问,
为什么这个企业能够这样,一个没有什么文化的,不懂管理,不懂技
术,不懂运营的人,却能把一个企业做成这样?在学习了之后,我才
揭开了很多的疑问! “情”字应该就是这里面的主题吧。 友情,亲情,
很多的感情交织在一起,成就了“海底捞”,其中的故事很感动我,
员工可以自主决定送不送东西给客户, 可以自主决定打不打折, 过节
日的时候还会送东西给他们的家人, 这些点点滴滴很多的是在其他的
地方都不可能实现的, 从这里我们能读出他们公司的管理制度是很人
性化,规范化的, 他们的制度不是用文字表达和约束的,而是用情感
来约束的,他们的制度深入人心,并一致推崇,所以才会有现在的样
子。一个企业能做到这样真的
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