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谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔 - 造价论文 谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔 【摘要】建筑施工企业的竞争日趋激烈，合同管理是工程项目管理的核心和灵魂，而施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径，对承包企业的生存与发展至关重要。本文针对工程实践中的问题，就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔的要点进行了阐述。 【关键词】建筑工程项目；合同管理；施工索赔 　　建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业众多，竞争日趋激烈，企业要想在竞争中处于不败地位，必须管理好工程项目，以增强自身竞争能力，本文就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔谈谈看法。 　　一、合同管理 　　怎样管理好项目是工程实践中所面临的最实际的问题。工程项目管理工作相当复杂，其最终要实现项目的三大目标，即质量目标、进度目标、费用目标。而合同确定工程项目的质量、工期和成本等目标，承包商在工程中的一切活动都是为了履行合同责任。管理好合同，也就做好了项目的质量控制、成本控制、进度控制工作，因此，合同管理是管理好项目的关键。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统和高效率，不可能实现项目的目标。可以说，合同管理是工程项目管理的核心和灵魂。 　　但是目前在工程建设领域合同管理与实践严重脱离，表现为承包商合同意识薄弱，合同管理流于形式