- 26
- 0
- 约1.03千字
- 约 1页
- 2020-08-30 发布于江苏
- 举报
** 年上半年工作总结及下半年工作计划
** 年是我公司的“跨越发展年” ,我车间根据 ** 指示精神,在 **** 的正确领
导及公司各级领导的支持下, 车间设备及各项工作均正常运转, 圆满完成了上半
年生产任务, 我们** 车间在各方面工作上取得了很大的进步。 为了更好地做好今
后的工作,我们总结经验、吸取教训、克服不足,现将 ** 年上半年工作做如下简
要总结:
一、生产经营情况:
** 车间停机检修 3 次,实际生产天数为 148天。** 车间停机检修 5 次,实际生产
天数为 153 天。** 产量** 吨
二 、质量情况:
** 平均 12.89%,不合格 843次,合格率 74.52%;** 不合格 0 次,合格率 100%;
** 平均 0.89%,不合格 144 次,合格率 91.82%。
三、安全生产:
1、要求车间职工上班期间必须穿着工作服、 佩戴厂牌, 严格遵守车间劳动
纪律,上岗期间严禁打盹睡觉、严禁脱岗、离岗、串岗,对于违犯劳动纪律的职
工进行严肃处理。
2、要求各岗位职工要认真做好设备点检记录, 对车间设备不定时进行巡检,
以便随时掌握各设备运行情况, 发现设备运行隐患及时整改, 防止工作中发生停
机现象,保证车间生产设备正常运转。
3、认真学习车间当前的工艺参数、 各岗位质量指标及安全注意事项等相关
知识,积极参加安监科组织的巡查考评活动。
4、强调职工在上下班期间路上注意行车安全。
5、检修时戴好安全帽等防护用品,登高时系好安全带并做好防护工作。
四、设备方面
** 车间利用每次停机的机会对部分设备进行了改造与检修, 主要重点项目如下:
1、管道出口改造。技改后,每天节约 ** 万元。
2、** 风机工艺调整。每年可节约 ** 万元。
五、日常管理:
1 、** 车间控制室的搬迁工作。消除安全隐患。
2、 车间各楼层的踢脚板完善工作。
3、 环境方面, 对车间楼板及外围墙裙刷涂料, 对车间锈蚀的管道进行刷漆处理。
4、 严抓劳动纪律,强调工作服的穿着,戴厂牌,上下班排队,夜间岗位工作等。
5、 加强设备点检工作,及认真开展现场管理大检查活动,提升车间现场管理水
平。
六、存在的不足
1、对市、区安监局查出的 ** 事项,还未落实到位。下半年需认真落实整改。
2、由于工资待遇问题, 职工人心浮动较大, 并且出现连续辞职现象, 造成人员短
缺。下一步需加强人员管理及人才培养。
** 年** 月** 日
原创力文档

文档评论(0)