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{合同制定方法}项目采购 与合同管理书稿项目采购 与合同管理导论 1 1 项目采购与合同管理导论 自20 世纪 60 年代末 70 年代初以来，国际项目采购模式与工程合同领域发生了巨大的 变化，各种全新的工程采购模式与合同条件不断涌现，并且在工程实践中得到大量的采用。 在项目采购模式方面，除了传统的设计-招标-施工（DBB ）项目采购模式，设计-施工（DB ） 交钥匙工程（Turn-Key ）、建设管理（CM ）、管理承包（MC ）、建设-运营-转让（BOT ）等全新 的采购模式相继出现。在工程合同领域，FIDIC ICE JCT NEC AIA 等合同条件也不断发 展和完善，并且在许多工程中得以采用。这些变革有的是对传统工程建设模式的修改和完善， 有的则是根本性的变革。同这些变化相比较，中国的项目采购模式显得单调和薄弱，虽然在 建设领域已经广泛地推行了建设监理制、招标投标制、合同管理制等工程建设基本制度，但 是这些制度以及相应的制度环境基本上是基于传统的项目采购模式（DBB ），这种局面严重地 束缚了我国工程建设行业的发展和对外拓展。与此同时，我国的标准工程合同格式比较单一， 不能够反映建设合同