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- 2020-08-29 发布于天津
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技术部管理条例
一. 客服管理
1、 客服工作由相对专人负责,目前具体由技术部王宁暂时负责;
2、 客服配置设备有:电脑 1台、客服电话座机 1台、办公记事本及笔纸 1套;
3、 目前回访客户数量暂定 50个/天,回访目标是已成交客户、各行业部、渠道部的 售前售中售后服务的客户。要回访的客户名单由王宁与各行业部、渠道部协商整理
4、 每个电话服务一定要形成服务记录,记录包括两部分,一是电话营销系统记录,二
是办公记事本或 word文档形式记录,后者内容包括及形式如下:
序
号
服务时间
(年-月- 日上或
下午
服务
人员
客户名称
客户联系
人及方式
服务摘要
备注
5、售前、中、后所需要上门服务的一定要填写印刷服务单,并取得客户负责人的签字
认可,随后录入公司电话营销系统保存备案,服务记录和第 4款同;
6、 原则上尽可能的电话、远程解决客服问题,如仍不能实时解决,则报告部门主管, 以便安排上门服务;
7、 电话回访频度设计如下:
1) 、时间长达半年以上成交客户:每隔 3个月电话沟通至少1次,保持联络;
2) 、刚完成实施客户:实施完毕(以实施验收单为据) 3个工作日内电话回访
1次,当月内不得低于 2次,随后每月回访不低于 2次,直至6个月后系 统按第1)点执行;
3) 、配合各行业部、渠道部的售前服务(包括上门拜访、 试安装以及其他形式
技术问题解决)展开后,7个工作日内
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