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XX 安保主管个人述职报告 XX 安保主管个人述职报告 安保主管个人述职报告 xxx 年 X 月 X 日加入的XX 物 安保主管个人述职报告 xxx 年 X 月 X 日加入的XX 物 业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不 业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不 能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花 能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花 的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。 的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。 往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的 往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的 关心和帮助,还有 自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的 关心和帮助,还有 自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的 喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给 喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给 予了我很多的人生启迪和生活激情。 予了我很多的人生启迪和生活激情。 这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后, 这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后, 当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看 当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看 到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我 到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我 的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多 的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多 感动和鞭策。 感动和鞭策。 回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到 回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到 管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。而公司要求 管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。而公司要求 的目标是 :以高标准,严要求确实训练一支招之能来,来之 的目标是 :以高标准,严要求确实训练一支招之能来,来之 能战,战之能胜的高素质队伍。像黄总要求的一样 :有军人 能战,战之能胜的高素质队伍。像黄总要求的一样 :有军人 的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。而招来的保安一般 的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。而招来的保安一般 都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少 都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少 能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除 能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除 了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面 了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面 着手。 着手。 1,计划工作的划分与计划工作的管理。 1,计划工作的划分与计划工作的管理。 计划工作的划分主要是指 :将计划要完成的工作分配到 计划工作的划分主要是指 :将计划要完成的工作分配到 最适合的班或者个人。主要采用三种方法 : 最适合的班或者个人。主要采用三种方法 : 〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分, 〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分, 直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给 每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作, 每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作, 就是部门要完成的工作。 就是部门要完成的工作。 〈3〉按流程划分 :针对某项工作的流程顺序,从工作开 〈3〉按流程划分 :针对某项工作的流程顺序,从工作开 始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的 始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的 工作确实有人承担。 工作确实有人承担。 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作 进行管理,确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 进行管理,确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 〈1〉按计划的内容管理 :某项工作由谁领导,就由谁作 〈1〉按计划的内容管理 :某项