原创力文档- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第四章供应链的驱动要素
与障碍因素
学习目标
1、了解供应链的四个驱动要素:库存、运
输、设施、信息;
2、掌握驱动要素在供应链战略与竞争战略
中所起的作用
■3、掌握库存、运输、设施、信息的决策组
成要素;
4、熟悉组织供应链必须克服的障碍因素
引入案例:沃尔玛公司的供应链驱动要素
■思考问题:
1、供应链的业绩目标是什么?
2、供应链驱动要素是哪几个?
3、驱动要素之间是如何相互影响的?
第一节供应链运营的驱动要素
公司价值链
新产品开发市场营销生产经营〉配送〉服务
财务、会计、信息技术、人力资源
第一节供应链运营的驱动要素
竞争战略
供应链战略
赢利水平
反应能力
库存
运输
设施
信息
供应链决策制定框架
第一节供应链运营的驱动要素
、库存
在供应链中的作用
增加需求量
积居奇
降低成本
视模歙蠱
第一节供应链运营的驱动要素
一、库存
在
竞
增加库存→反能力增薇
争
战
略
中
作库存减少一赢水平提高
用
第一节供应链运营的驱动要素
一、库存
库存决策的组成要素
循环库存
季节库存
安全库存
反应能力
赢利水平
第一节供应链运营的驱动要素
二、运输
在供应链中的作用
提高反应能力
快速运输
降低供应链赢利水平
第一节供应链运营的驱动要素
二、运输
在竞争战略中的作用
顾客目标
运输策略
要求高水平应←一高成本运输
价格是主要决策依据←一低成本运输
文档评论（0）