中国工的商银行海外并购的案例分析.pptVIP

中国工商银行并购美国东亚银行 案例分析  日录 中资银行海外并购相关情况 工行并购美国东亚银行战略选择 工行海外并购战略特点 工行成功并购美国东亚银行的战略意义  摘要 上世纪六十年代银行并购在世界主要发达国家兴 起,中国自2001年加入世贸组织后,金融市场逐步实 现了全面对外开放,外资银行纷纷以参股甚至并购中 资银行的方式进入中国市场,中国银行业竞争日趋紧 张。因而“走出去”成为了中资银行增强竞争力,寻 求国际化发展战略的重要环节。而中国银行海外并购 起步较晚,缺乏实战经验,中资银行在海外并购的道路 上走了很多弯路,海外并购面临着很大的风险。本文 以工商银行并购美国东亚银行为例,分析了工商银行 海外并购战略的成功之处,力图为中资银行制定海外 并购战略提供一些借鉴和参考  1.1银行海外并购 涉及两个或以上国家或地区的银行或金融企业之间的兼并 与收购。 并购目标母 公司股权转 本国控 股子公 现金增资配 整体并购 海外并购 控股权井购 银行 交叉持股 策略性参股 目标国 控股子 公司 其他方式 图11银行海外并购的各种形式  持股比 1.2中资银行海外 并购方被并购方 区例(3金额 800万澳元 并购现状 〓器 199年工商银行 故亚的有限香港 1200万美元 4200年裔最行番港友联