电子商务项目策划与管理 9.pptVIP

第九章 电子商务项目进度管理 2011级电子商务班 目 录 9.1 项目活动定义 9.2 项目活动排序 9.3 项目活动时间估算 9.4 项目进度计划制定 9.5 项目进度控制 9.1 项目活动定义 9.1.1 项目活动定义的概念 9.1.2 项目活动定义的依据 1.项目工作分解结构 2.确认的项目范围 3.历史信息 4.项目的约束条件 5.项目的假设前提条件 6.组织过程资产 9.1.3 项目活动定义的方法 1.项目活动分解法 2.项目活动定义的平台法 3.头脑风暴法 4.滚动式规划法 5.规划组成部分法 9.2 项目活动排序 9.2.1 项目活动排序的概念 9.2.2 项目活动排序的依据 1.项目活动清单及其支持细节文件 2.项目产出物的说明与描述 3.项目活动之间的必然依存关系 4.项目活动之间的人为的依存关系 5.项目活动的外部依存关系 6.项目的约束条件与假设前提条件 7.项目里程碑事件 9.2.3 项目活动排序的方法 1.网络图模板法 2.顺序图法 9.2.4 项目活动排序工作的结果 1.项目网络图 2.更新后的项目活动清单 9.3 项目活动时间估算 9.3.1 项目活动时间估算的概念 9.3.2 项目活动时间估算的依据 1.项目活动清单 2.项目的约束和假设条件 3.项目资源的数量和质量要求 4.历史信息和