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- 2020-08-28 发布于天津
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国 癖5
宿州市金鼎安全技术股份有限公司
制定日期
2016-01-01
绩效考核管理制度
发布日期
2016-01-01
文件编亏
JDG」RE 006
版次
A/0
页次/页数
第1页共7页
绩效考核管理制度
一、总 则
第_条 适用范围
本制度适用丁宿州市金鼎安全技术股份有限公司(以下简称“公司” )的正式在
编员工。
第二条 考核目的
(一) 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
(二) 通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平■,从而有效提升
公司整体绩效。
第三条 考核原则
(一) 以提高员工绩效为导向。
(二) 定性与定量考核相结合。
(三) 多角度考核。
(四) 公平、公正、公开。
第四条 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
(一) 薪酬分配
(二) 职务晋升
(三) 岗位调动
(四) 员工培训
二、考核组织管理
第五条 委员会组成
绩效考核委员会作为公司考核工作具体组织执行机构, 由公司总经理、副总经理
与各部门负责人组成。
第六条 委员会职能
(一) 组织、实施、监督年度绩效考核工作;
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宿州市金鼎安全技术股份有限公司
制定日期
2016-01-01
绩效考核管理制度
发布日期
2016-01-01
文件编亏
JDG」RE 006
版次
A/0
页次/页数
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(二) 委员会成员负责按时完成成员之间和对
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