新道新商战沙盘系统V30操作手册 学生端.docVIP

新道新商战沙盘系统V3.0操作 学生端-手册 新道科技股份有限公司 公司内部共享密级：XD-S-FB 文档编号： 新道新商战沙盘系统 学生操作手册 V3.0）（产品版本号： 新道科技股份有限公司一五年八月十五日O二 新道科技股份有限公司 录 目 11.全年运营流程说明 ............................................... 程度1.1.年运营总流 1 年1.2.流程初运营 1 每程1.3.内季度运营流 2 年程1.4.末操作流 2 流1.5.运程外营操作 3 42.操作说明 ....................................................... 年运营操2.1.作初 4 议会年2.1.1.度规划 4 支付和支所得2.1.2.税告付广费 42.1.3会 4 长贷2.1.4.款期 6 作营每季度运操2.2. 7 始开当2.2.1.季1 新道科技股份有限公司 7 申2.2.2.请短贷 8 更库新原料2.2.3. 9 订原购料2.2.4. 10 购租厂房2.2.5. 12 新建生产线2.2.6. 13 在建生产线2.2.7. 14 生产线转2.2.8.产 15 出售2.2.9.产线生 17 开产2.2.10.始生 18应2.2.11.新收款更 19按2.2.12.单交货订 22.2.13房 21产发研品2.2.14. 222.2.15.ISO资投 242.2.16.市开场拓2 新道科技股份有限公司 25当2.2.17.结季（年）束 26作操2.3.年末运营 28 表报2.3.1.填写 28 投2.3.2.放广告 30 作程外运2.4.流营操 31 现2.4.1.贴 31 紧采急购2.4.2. 32 出售库存2.4.3. 34 厂房贴现2.4.4. 35 订信2.4.5.息单 35 间谍2.4.6. 36 3 新道科技股份有限公司 全年运营流程说明1. 年度运营总流程1.1. 个季度运行。全年总4新创业者模拟运营企业经营6个年度，每个年度分设 体运营流程如下： 年初运营 第一季运营 第二季运营 第三季运营 第四季运营 年末运营 1.2.年初运营流程年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参 加订货会、长期贷款。具体运营流程如下： 年度规划会 投放广告 支付所得税支付广告费 参加订货会 长期贷款 1 新道科技股份有限公司 每季度内运营流程1.3. 订购原料 当季结束 按订单交货当季开始 申请短贷 第 1、 更新原料库 购租厂房 厂房处理 2、 3季 度 新建生产线 产品研发 第 在建生产线4 季度 生产线转产 当年结束ISO投资 市场开拓 出售生产线 开始生产 应收款更新 年末操作流程1.4. 年末运营操作主要包含填写报表和投放广告，具体流程如下： 综合费用表 利润填写报表 资产负债表 2 新道科技股份有限公司 流程外运营操作 1.5. 除上述运营操作外，企业随时可进行以下下运营操作：注：为保证企业按规则经营，系统限制了各组企业在参加竞单会过程中进() 行紧急采购和间谍操作。 出售库存紧急采购贴现 间谍订单信息 厂房贴现 3 新道科技股份有限公司 2. 操作说明 2.1. 年初运营操作 2.1.1. 年度规划会议 年度规划会议在每运营年度开始时召开，在软件中无需操作。年度规划会议一般由团队的CEO主持召开，会同团队中的采购、生产、销售等负责人一起进行全年的市场预测分析、广告投放、订单选取、产能扩张、产能安排、材料订购、订单交货、产品研发、市场开拓、筹资管理和现金控制等方面的分析和决策规划，最终完成全年运营的财务预算。 2.1.2. 支付广告费和支付所得税 点击当年结束，系统时间切换到下一年年初，需要投放广告，确认投放后系统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税。 2.1.3. 参加订货会 操作： 点击主页面下方操作区中菜单“