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- 2020-08-28 发布于陕西
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{仓库规范管理}高效仓储
管理与工厂物料配送
【课程目标】
从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师
在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部
门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程,您将学到:清晰、准确的理解仓储管理
的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求了解设计、规划和改造仓
储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析掌握仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的
运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术,
从现场管理中发现问题,提高管理效率学习如何管理仓储团队,提升团队能力并与采购、计
划和销售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算,学会如何控制成本并做出
外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标,掌握提高部门绩效的方法、工具和流
程.
【课程大纲】
第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? 储位管理的矛盾是什么?
物流管理的最终目标是什么? 三种仓库运作模式
案例分析:谁是它们的‘客户’? 储位管理的 KPI 指标有哪些
‘客户
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