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{绩效管理表格}公司绩效考核全 套流程表格汇总 2.1. 技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-9…………19 2.2. 技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-10………20 2.3. 质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-11………21 2.4. 生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-12…………22 2.5. 物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-13…………24 2.6. 外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-14………25 2.7. 外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-15………26 2.8. 仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-16………27 2.9. 金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-17……28 2.10. 装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-18……29 2.11. 调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-19……30 2.12. 设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-20…32 2.13. 财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-21…………33 2.14. 财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-22………34 一、 考核评分计算表——考核表 3 1. 甲 类 人 员 考 核 分 计 算 表 ——考 核 表 3-1……………………………………………35 2. 乙 类 人 员 考 核 分 计 算 表 ——考 核 表 3-2……………………………………………36 3. 丙 类 人 员 考 核 分 计 算 表 ——考 核 表 3-3……………………………………………37 二、 考核分汇总表——考核表 4 1. 月 度 （ 季 度 、 半 年 度 ） 各 岗 位 考 核 分 汇 总 表 ——考 核 表 4-1……………………38 2. 年 终 各 岗 位 考 核 分 汇 总 ——表 考 核 表 4-2…………………………………………39 三、 各 岗 位 考 核 主 体 对 照 表 ——考 核 表 5………………………………………………40 四、 考核指标、考核权重对照表 1. 定性指标权重对照表——考核表 6 1.1. 甲 类 人 员 定性 指 标 权 重 对 照 表 ——考 核 表 6-1……………………………44 1.2. 乙 类 人 员 定性 指 标 权 重 对 照 表 ——考 核 表 6-2……………………………45 1.3. 丙 类 人 员 定性 指 标 权 重 对 照 表 ——考 核 表 6-3……………………………46 2. 定量指标与计算标准对照表——考核表 7 2.1. 营 销 人 员 定量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 ——考 核 表 7-1……………………47 2.2. 物 流 部 门 定量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 ——考 核 表 7-2……………………49 2.3. 生 产 人 员 定量 指 标 与 计 算 标 准 对 照 表 ——考 核 表 7-3……………………51 2.4. 技 术 人 员 定量 指 标 与 计 算 标 准 对