焦化员工培训计划.pptx

一 寸 光 阴 不 可 轻 分公司 XXXX 年度 人员培训计划书 焦化分公司 二〇一一年十二月 一 寸 光 阴 不 可 轻 一、培训目的：为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员 工整体素质，实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求 和现状编制的XXXX 年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要 求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的 多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高 整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的 目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。二、培训原则：1、 适用性培训与提高性培训相结合。2、 面向全员、突出重点。3、 集中组织、统筹安排、责任明确。4、 注重实效。5、 实践与考核相结合。三、培训对象： 焦化全体员工四、人员培训组织管理XXXX 年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分 口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目，分 口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合 部建立人员培训档案，并督促检查。一 寸 光 阴 不 可 轻 五、培训内容： 见附表一六、培训说明备煤工段1、皮带快速粘接工艺培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产 影响培训对象：备煤检修班骨干培训方式：（1）配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考 察（2）邀请专业厂家授课 3 天2、皮带系统除尘操作培训目标：熟练掌握除尘操作，改善操作环境 培训对象：岗位操作工培训方式：（1）到使用单位进行考察（2）邀请厂家授课 3 天炼焦工段1、调火技术的学习培训目标：培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员 培训对象：调火工培训方式：（1）外聘调火专家一年（待公司研究后与有关专家联 系）一 寸 光 阴 不 可 轻 （2）外出学习 2 个月（两批次）（2）内部每季度组织学习2、热修工艺培训培训重点：熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作 培训对象：热修班培训方式：（1）外出学习 2 个月（2）内部组织学习：6 月份、12 月份3、铁件管理及维护学习培训重点：掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、 健全各项铁件台账培训对象：焦炉检修班骨干培训方式：（1）外出学习 2 个月（2）内部组织学习：每季度4、捣固操作的学习培训重点：应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式 培训对象：捣固司机培训方式：外出学习（和调火、热修的学习同步进行） 化产工段1、脱硫操作技能培训培训重点：熟练掌握脱硫操作技能，轻松应对各项问题。 培训对象：脱硫班培训方式：（1）专家授课：3 月份、7 月份一 寸 光 阴 不 可 轻 专业厂家组织讲课：3 月份内部操作学习：7 月份、10 月份2、锅炉操作人员技能培训培训重点：提高操作技能，使锅炉达到经济型运行，熟练应对各 种操作。培训对象：锅炉班全体培训方式：（1）参加省市组织的专业培训：5 月份（2）工段内部培训：6 月份、10 月份3、空压机的运行及维护学习培训重点：熟练空压机的操作及运行特性，合理安排运转台数， 保证全厂供气培训对象：脱硫班培训方式：（1）厂家维保人员进行授课（2）工段内部组织学习4、废水处理—生物脱酚工艺技术学习 培训重点：掌握新的废水处理技术培训对象：水处理班培训方式：专家授课两次：3 月份、7 月份 电气工段1、总线技术培训培训重点：进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维 护技巧等一 寸 光 阴 不 可 轻 培训对象：电气骨干培训方式：（1）邀请厂家专业人员授课：3 月下旬（2）工段组织学习：6 月初2、PLC 技术培训培训重点：进一步提高对 PLC 的了解和认识、确保自动化的运 行与维护培训对象：电气骨干培训方式：（1）邀请厂家专业人员授课：4 月份（2）工段组织学习：7 月份3、编码电缆技术学习培训重点：进一步了解编码电缆的技术原理及特点，为即将上 的炉号识别系统储备技术培训对象：电气骨干培训方式：（1）厂家专业人员现场授课：6 月份（2）工段内部组织学习：7 月份4、高、低压供电系统学习培训重点：进一步提高业务水平、夯实电气维护专业的基础 培训对象：电工维护班培训方式：（1）股份实习：4 月初（2）参加技校组织的理论培训班5、DCS 系统学习培训重点：提高对 DCS 系统的掌握、维护、故障分析及处理一 寸 光 阴 不 可 轻 培训对象：自动化骨干培训方式：（1）邀请厂家专业人员授课：3 月份（2）工段组织学习：4 月份、9 月初6、学习高压变频技术、工作原理、维护方法、故障排除技巧 培训重点：掌握变频技术，确保除尘站的长期、平稳运行培训对象：电气骨干培训方式：（1）西钢股份公司学习：3 月份（2