进度保证措施(2).pdfVIP

, . 第 章 施工进度计划管理及保证措施 一、施工进度计划管理 1．工程施工进度计划管理主要包括： 施工总进度计划， 主要分部 工程进度计划， 月进度计划。 项目部须根据月进度计划制定每周详细 的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。 2．定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确 定下步工作要点和施工进度计划， 解决工程中存在问题， 更好地开展 工作。 3．施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标， 公司对月度计划进行全面检查， 并与项目部班子的经济收入挂钩， 提 高项目管理班子的工作积极性， 确保工程进度按预期目标完成或者提 前完成。 二、保证工程进度技术措施 1．组织保证 （1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，