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GPS定位能否提升执行力 管理资料 近日碰到一家知名企业的销售代表，了解到他们公司为了加强对市场销售人员的监控，给他们每人上了一个GPS定位系统，据说每五分钟记录一次信息，可以准确定位到二十米范围内……据了解上系统以后效果还不错，笔者有所感触，与大家交流： 随着信息技术的不断发展，从九十年代的大哥大、座机电话，到现如今几乎人手一部的手机、电脑，科学技术发展推动社会进步、给我们带来更加便利的日常生活的同时，也不断改进着我们的工作方式，企业为了强化人员的执行力，也在不断改进着管理模式：从刚开始的写工作计划、工作日志；到短信报岗、座机电话报岗；再到如今的GPS卫星定位，科技在悄悄改变着我们， 那么GPS定位能否真正提高执行力呢？笔者认为：作为一种管理工具，卫星定位肯定能对执行力起到相当的作用，但是绝对不是每个企业都有必要上GPS系统。因为执行力的好坏，个别员工的态度和能力只是表面的现象，公司整体的执行力好坏的本质还是整个公司管理制度的问题。 国外的企业家，关注更多的是企业经营战略和操作策略方面的问题；国内企业家，感慨最多的可能是执行力的问题。 笔者认为，执行力差主要有以下几个原因： 一、公司的政策模糊，任务目标没有量化 不少公司制定政策过于模糊，盲目的提出要完成多少回款，实现多少利润，但是整个操作过程