电气销售公司培训管理制度.docx

电气销售公司培训管理制度为加强销售人员的训练提升销售素质和业务开拓能务规范培训工作流程特制订本管理制度销售队伍培训的内容包括产品知识培训营销技能培训和职业素养培训等几方面培训计划及内容对销售队伍除了初期的入职培训外营销中心应该制订科学合理的培训计划并执行公司级的集中培训可以每月一次或至少每两个月一次培训内容包括企业战略与文化产品知识营销技能行业的法令法规客户的开发与管理商务礼仪沟通技巧团队建设领导力时间管理计划管理等培训手段可以是讲授录像户外拓展封闭训练军训等人力资源部协助营销中心做好培训工作公

电气销售公司培训管理制度 为加强销售人员的训练,提升销售素质和业务开拓能务,规范培训工作流程,特制订 本管理制度。 销售队伍培训的内容包括产品知识培训、营销技能培训和职业素养培训等几方面。 1、培训计划及内容 对销售队伍,除了初期的入职培训外,营销中心应该制订科学合理的培训计划并 执行。 公司级的集中培训可以每月一次,或至少每两个月一次。 培训内容包括:企业战略与文化、产品知识、营销技能、行业的法令、法规、客 户的开发与管理,商务礼仪,沟通技巧、团队建设、领导力、时间管理、计划管理等。 培训手段可以是讲授、录像、户外拓展、封闭训练、军训等。 人力资源部协助营销中心做好培训工作。 公司应制订相应

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