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先进管理者先进事迹 ——记**水泥有限公司化验室主任 **同志 *** 同志，中共党员、高级工程师，在水泥行业有着二十几年工作经历。自 2012年担任平湖南方水泥化验室主任以来，全面负责产品质量生产管理工作。 他始终与公司领导班子保持高度一致， 在总经理的直接领导下，立足本职，严格 管理，以饱满的热情和强烈的事业心、 责任感踏实工作，在平凡的岗位上谱写出 灿烂的华章，为公司的生产发展做出了突出贡献。 一、 狠抓工艺细节，维护生产工艺稳定。 加大工艺监管，合理优化工艺。生产工艺是水泥生产一项硬指标， 工艺细节 则是生产稳定的命脉。在日常工作中，强抓工艺指标的落实，合理优化工艺，对 生产过程中出现的不正常工艺现象， 及时做出调整，维持工艺稳定。在坚持工艺 一日一查，严格落实考核的同时，他时刻关注各岗位工艺细节的变化。 “我们不 能等工艺出现问题才着手解决，要把工作做到前头，工作重心前移，把问题消除 在萌芽状态，变被动为主动”。这句话时刻来警示自己。 二、 强化细节管理，确保生产稳定。 1、 水泥企业生产需要强有力的管理和执行，化验室具体负责产品质量管理。该 同志深感担子重，责任大。他首先以身作则，每天深入生产现场一线，坚持对重 要岗位工艺执行情况，设备运行情况进行巡检，掌握生产情况，现场发现问题及 时解决，把隐患消除在萌芽状态；同时，严格要求化验室检验人员认真做好生产 过程质量控制检