ERP沙盘规则介绍[汇编].pdfVIP

沙盘对抗规则介绍 一、 分组： 每组成员组成： 6 名队员 总裁 财务总监 生产总监 销售总监 采购总监 会计主管 二、 企业发展问题 1、 企业机遇：有四个市场 本地市场： 不需要开发 区域市场： 需要开发一年 国内市场： 需要开发两年 亚洲市场： 需要开发三年 国际市场： 需要开发四年 规则：每年投入 1M，允许中断或终止，不许超前投资。 将投资放在准入证的位置处，当完成全部投资时，到老师处换取相应的市场准入证。 只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。 2 、 关于产品研发和生产 （１）现有的 P1 产品可以在本地市场销售，是公司现在的拳头产品。 P2、P3、P4 产品都需要研发至少一年半，但各自的研发费用不同， 开发投入分期进行，每季度进行一次，投入