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海外工程管理组织与高效工程团队建设研究人力资源海外工程管理组织与高效工程团队建设研究中土土木工程集团有限公司王京摘要中国建筑工程正在走向世界进军国际市场而海外工程发展日新月异对人力资源管理体系具有较高的要求对此海外工程工程团队需要引进综合型复合型适应能力强性格开朗的人才讲究一专多能否则中国海外建筑工程很难在国外工作环境中顺利开展基于此本文结合笔者多年的海外工程管理工作探索与经验对走出去的海外建筑施工经营管理模式做出了一些系统性的总结论述希望能为加强我国海外工程管理团队建设优化培养海外工程人才结构
海外工程管理组织与高效工程团队建设研究-人力资源 海外工程管理组织与高效工程团队建设研究 中土土木工程集团有限公司王京
摘要:中国建筑工程正在走向世界,进军国际市场,而海外工程发展日新
月异,对人力资源管理体系具有较高的要求。对此,海外工程工程团队需要引进综合型、复合型、适应能力强、性格开朗的人才,讲究一专多能,否则中国海外建筑工程很难在国外工作环境中顺利开展。基于此,本文结合笔者多年的海外工程管理工作探索与经验,对“走出去”的海外建筑施工经营管理模式,做出了一些系统性的总结论述,希望能为加强我国海外工程管理团队建设、优 化培养海外工程人才结构提供一定的参考。
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