采购管理实务 价格折扣订货 项目六 订货点采购与库存控制 - 6.3价格折扣订货.pptVIP

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  • 2020-08-29 发布于北京
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采购管理实务 价格折扣订货 项目六 订货点采购与库存控制 - 6.3价格折扣订货.ppt

采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 九江职业技术学院 经济与管理学院 项目6 订货点采购与库存控制 采购管理实务 定量订货法采购 定期订货法采购 价格折扣和区段价格采购策略 目录 (4课时) 有价格折扣的经济订购批量的计算 通常采用以下步骤确定最佳订货批量: (1)按不同价格分别计算经济批量,并确定该经济批量是否有效。若计算结果大于价格点的订货量,则有效;反之,以相应价格起点的最小订货量作为该区间的有效经济订货批量。 (2)计算以每一有效经济批量订货的年库存总成本。 (3)比较以上计算出来的各项年库存总成本,选取总成本最小的订货量为最佳经济订货批量。 例 题 某企业生产产品,每年需采购零件20000只,每次订购成本100元,购买单价为30元,为促销,一次购买520只以上,可享受价格折扣10%;若一次购买800只以上,享受折扣20%;其中单位储存成本为价格的50%,求企业的最佳订购批量。 例 题 解: (1)P=30,Q= = =516.4单位(520) P=27,Q= = =544.33单位(520) P=24,Q= = =577.35单位(800); (2)P=30,TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)= 607746(元) P=27,TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)= 547348(元) P=24,TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)= 487300(元) (3)所以最佳订货批量为800只 例 某医院每月平均使用大约100个急救包,每日的使用量之间没有明显的差异。采购批量小于75个时,每个急救包的进价35元;采购批量大于或等于75个时,每个急救包的进价为32.5元。每次采购的费用为8元,维持费用值考虑资金的占用成本。设医院资金的年利用率为12%。试求该医院急救包的最佳采购批量。 * * 物流管理基础 物流管理基础 经济学原理与应用 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 * * 物流管理基础

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