[技术部门工作总结报告]技术部门工作总结报告范文.docVIP

　　 　　技术部门工作总结报告 　　尊敬的孙总，柳总，和全体员工 　　你们下午好! 　　***x年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部***x年的工作情况作一个简朴的总结。 　　一、***x年完成的主要工作内容 　　一、新项目开发 　　1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 　　2)从2010***x正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。 　　4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。 　　二、技术部交底工作 　　1)完成现有各类工装靠模的编码归类。 　　2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。 　　3)完善各个新品的重点难点的施行合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。 　　4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量消费。 　　5)编制和完善(装配、烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。 　　三、技术更改和创新 　　1)优化了复杂的消费工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如“178指针，156里转针，P003指针等难，现在更加简朴。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等” 　　2)改进了烫金工装已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。 　　3)现场工艺文件更合理化的归档，还用运用塑封保存。 　　4)还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金装备，提高了消费效率，保证产品的质量。 　　5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了装备。运用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。 　　6)我们还首次运用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经请求了专利。 　　7)还有专业 技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。 　　二、工作中的不足 　　1)技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习 ，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。 　　2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不明白，控制重点不突出。 　　3)与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。 　　4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如尺寸图纸、ppap、工艺卡等。 　　三、未来的打算和要求 　　一、增强责任心 　　1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作工夫，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!” 　　二、改进工作方式 　　1)工作方法把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他 部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。 　　2)工作方式在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?” 　　***x年的工作给了我们很多的教训，2011年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为2011年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗! 　　技术部年度工作总结 　　技术部年度工作总结 　　2010年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全 、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全 保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了2010年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将2010年度的工作总结如下 　　一、年度大事件 　　1、 海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行; 　　2、 ERS系统前期自行