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成本降低品牌策略 成本降低品牌策略（Cost Reduce Brand Strategy） 什么是成本降低品牌策略 　　在提供类似功用的品牌中，消费者认为品牌存在价值是因为购买该品牌的花费较小，称为“成本降低”品牌策略。 　　实行成本降低品牌策略，就要不断的采取行动 \o 削减成本 削减成本，如下图所示： 　　 　　可以看出，“成本降低”品牌的 \o 总成本 总成本与行业平均水平相比，要低。因而，公司可以获得与 \o 竞争对手 竞争对手相同的 \o 边际利润 边际利润（甚至更高），而销售价格仍然低于行业水平。 　　“成本降低”策略的实质是准确理解消费者的需求，删除不必要的费用环节，进而提出有吸引力的价格。成本降低策略本身也不意味着降低员工薪水，相反作为一种有效的激励机制，该策略可以鼓励员工发挥个人的创造性，积极从事创新。 公司降低成本的方式 　　公司降低成本的方式包括： 　　1、降低 \o 产品标准 产品标准。 　　公司将低成本与低质量等同起来，会比“成本降低”品牌策略的真正内涵。实际上，这种方式降低成本，只能引起消费者的不满。 　　2、获取 \o 规模效益 规模效益。 　　可以通过拥有更大的原材料选择范围，只与大型客户交易，在生产中引进新技术，实行流水线作业，来形成规模效益，降低单位产品成本。 　　比如， \o 零售业 零售业获取低成本竞争优势的方式包括： 不逐个条目标注价格 不提供方便待 不是用自己的标签 缩短开业准备时间 利用信息技术 开设低成本的小商店，而不大型商场 成本降低品牌策略的风险 　　“成本降低”品牌策略的风险在于： 　　1、开发新技术可以很好的发挥 \o 降低成本 降低成本的作用，但研究与开发的风险很大； 　　2、公司可能由于过分关注成本降低，忽略了 \o 营销环境 营销环境的变化。 执行“成本降低”策略应考虑的因素 　　所以，在执行“成本降低”策略之前，公司营销经理应当考虑以下因素： 消费者对价格变动是否敏感？ 如果竞争对手也采用低价策略，消费者会有什么样的反映？ \o 降低成本 降低成本的技术与时间 公司 \o 企业文化 企业文化与本策略是否协调一致？