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职业生涯规划课教案三 职业生涯规划课教案三 时间 内容 备注 时间 内容 备注 这一部分我们将转入对我们自身的探索。 这一部分我们将转入对我们自身的探索。 首先我们先回顾一下第一次课中，我们说到的人与职业世界相联系的一张 首先我们先回顾一下第一次课中，我们说到的人与职业世界相联系的一张 图。（重点回顾人内在世界的四个维度：人格、兴趣、能力、价值观） 图。（重点回顾人内在世界的四个维度：人格、兴趣、能力、价值观） 今天的这个部分我们对自身的探索也正是从这四个维度来考量的，这种探索 今天的这个部分我们对自身的探索也正是从这四个维度来考量的，这种探索 帮助我们解决的是 “我是谁？”“我想做什么？”“我能做什么？”的问题。 帮助我们解决的是 “我是谁？”“我想做什么？”“我能做什么？”的问题。 那么，认识自己有哪些方法呢？ 那么，认识自己有哪些方法呢？ ² ² 非标准化评估：回想、自我陈述、提问、清单列表、活动分析 非标准化评估：回想、自我陈述、提问、清单列表、活动分析 ² ² 标准化评估：测评 标准化评估：测评 下面，我们就用这些方法，从人格特质、兴趣、能力和价值观四个方面来探 下面，我们就用这些方法，从人格特质、兴趣、能力和价值观四个方面来探 索我们自身。 索我们自身。 小动物测评：你是哪个？你最喜欢的是哪个？ 小动物测评：你是哪个？你最喜欢的是哪个？ ＜老虎型＞ Dominance ＜老虎型＞ Dominance 具有老虎族群特质者，约占人口 15 %，他们的共同性格为充满自信、 具有老虎族群特质者，约占人口 15 %，他们的共同性格为充满自信、 竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。一般而言，老虎型 竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。一般而言，老虎型 的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对 目标全力以赴。他们 的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对 目标全力以赴。他们 在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开 在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开 创性与改革性的工作。全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹与艾科卡片就 创性与改革性的工作。全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹与艾科卡片就 是典型的代表人物。 是典型的代表人物。 ＜孔雀型＞Extroversion ＜孔雀型＞Extroversion 孙中山先生及美国总统柯林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的 孙中山先生及美国总统柯林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的 能手，他们都是属于占人口 15 %的孔雀型领导族群。孔雀型的共同特质为： 能手，他们都是属于占人口 15 %的孔雀型领导族群。孔雀型的共同特质为： 人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。