物流大赛 仓储方案v.docVIP

现 代 物 流 ——储备作业优化方案设计 参赛队名称：LV代表队 2012 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、队员分工 2 二、工作安排 3 三、物动量ABC分类 4 四、货物做托示意图 5 五、货位储存图 7 六、订单有效性分析 8 七、客户优先权分析 9 八、库存分配计划表 10 九、拣货单 11 十、月台码放示意图 12 十一、作业计划 13 十二、预算表 16 十三、附录 17 1．外包委托书 17 2．租赁申请书 18 3.有效订单汇总表 19 4.库存分配计划 20 5．拣货单 21 一、队员分工 主管：吕 猛 仓管员：袁 鹏 理货员 ：袁国利 二、工作安排 负责人 工作内容 工作职责 吕猛 方案策划； 订单有效性分析； 客户优先权分析； 作业计划； 录入数据及解决出现的问题 负责仓库的日常工作安排； 合理调配人力资源； 出入库单据的录入 袁鹏 物动量ABC分类； 库存分配计划表及拣货单、预算表的表格绘制； 负责操作现场的货物组托堆码及出入库作业 负责仓库物料保管、验收、入库、出库等