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- 2020-08-31 发布于浙江
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目标市场战略.;STP步骤 S ;7.1 市场细分含义——营销者;7.1.2 市场细分的层次和程;?确定细分标准/变量?按标准具;地理细分洲际;国家或地区;省区;他+她-营养素水的市场细分分析;产业市场宏观细分的依据1.购买;技术支持定制产品及时维护老顾客;产业市场微观细分的依据1.关键;铝制品公司饮料罐业住宅业汽车业;有效市场细分的原则?可衡量性 ;目标市场(target mar;目标市场:15-35岁的她和他;目标市场选择的“罗马尼亚” 法;例题:某公司面临3个同类产品的;Step 2 评价指标标准化:;Step 3 计算各个市场的综;5.2.2 目标市场选择战略细;选择目标市场战略应考虑:?因素;123487651211109;Customer Groups;特色经营——炭雕问题: ;7.3.1 定位的基本认知7.;定位的基础——差异化差异化服务;原 则差别特征有效性重要性独特;7.3.2 定位战略制订的步骤;避免错误定位定位混乱定位可疑定;7.3.3 定位策略与方法定位;[例题] 某服装;高档面料低档面料式样保守式样新;两种基本定位策略1.迎头定位:;定位方法——认知图1昂贵便宜耗;Ultrabrite?Peps;课堂练习请对下面的定位给予评价;1.你不可能为所有的人做同样的;课后练习思考:教材第142页第;1. Rizal Ahmad ;
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