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{人力资源绩效考核}集体产业被购并后 之绩效影响评估报告 第一章 绪论 随着贸易的自由化、资本移动的自由化，市场的逐渐开放以及科技的不断发展与创新，尤其 二十一世纪已是知识经济的时代，爆炸的信息以及快速的流通的知识、企业竞争的优势已不 太可能以采取闭门造车的策略而能自居于外而不受任何冲击，最近亚洲金融风暴对世界经济 所造成的重大影响，即可知地球村的概念已不再只是一个口号而已，它已逐渐形成一个必然 趋势。而当吾人在谈论国际化的竞争趋势时，不可讳言的，必然会运用到许多先进公司管理 或理财规划的概念及工具，故自然的会在某种程度上涉及到公司购并。在欧美地区，公司购 并俨然己成为公司成长的一个重要工具，根据的统计资料显示 1998 年全美公司购并案例所 涉及的金额，首度超过一兆美元。 公司购并，顾名思义系指公司的合并()与收购()而言，其中公司的收购又可分为股份收购以 及资产收购。企业购并基本上的挑战就是调节两个不同的组织文化，伴随购并而来的复杂化 因素常影响企业购并后的绩效表现，本研究旨在个案 “中钢购并承接台机”前后之绩效改变。 第一節 研究背景 民国九十年十一月十九日，拖延多年的台湾