如何让培训发挥更大效能.pptVIP

让培训发挥 更大效能 ◆培训的误区 ◆培训的重点 目标 方法 监督 培训的误区 培训的误区 先来回答几个问题 为什么需要培训? 员工所学的跟所做的不一样; 岗位对员工的要求与员工现有素质不一样; 公司很难直接聘用适合的人材。 培训的误区 先来回答几个问题 为什么培训没有效果? 大部分公司为了培训而培训,培训目标不明确 培训内容与实际工作脱节,没有可操作的工具 ≯无有效的课后追踪,缺少评估与监督机制,培训 成果缺乏转化环境。 培训的误区 先来回答几个问题 什么人应该培训? 没有明确的岗位说明,对员工的职责要求不明确 没有足够的课件,课程体系不完整 培训的误区 先来回答几个问题 应该所有人都参加培训吗? 中高层没有培训; 讲师没有培训,授课过程过于随意; 培训开展盲从与随意,没有针对性。 培训的误区 先来回答几个问题 还要不要继续培训? 没有长期目标; 培训成果转化过程中的再培训。 培训的基本概念 公司有计划实施有助于员工学习与 工作相关能力的活动 培训=\=上课