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创新奖励方案 一、 公司为了鼓励员工踊跃提供创新思想、 改进意见，提高创新与改进的意识，营造 全员参与文化，特制定以下奖励方案。 二、 创新具体内容： 1、 对于本公司来说属于开创性、独创性的流程、工艺、工夹具、设备设施的改造或发明。这些 改造、创新、发明能产生如下的一种或几种效果： 1） 、提高生产效率、节省工序、节省工费。 2） 、节省用料，降低成本。 3） 、降低损耗、浪费。 4） 、提高品质控制、提高产品质量。 2、 以下提案内容、工作内容不在此方案的奖励范围： 1） 、常规的、日常的、正常的技术工作。 2） 、无具体内容或单纯提出希望者。 3） 、众所周知的事实或正在进行改善的事项。 4） 、已被采用过或以前已有过的提案和方法。 5） 、非建设性的批评意见。 二、提案手续规定如下： 1、 统一使用正式提案表，在行政人事部领取。 2、 提案表应写明下列事项： 1） 、提出方案的原因。 2） 、目前的做法和问题。 3） 、方案的具体内容，需要注意的事项。 4） 、提案实施后的预期效果。 5） 、提案者所属的部门、姓名、提案日期。 3、 提案先交到行政人事部登记后，由行政人事部召集改善提案评估小组评定。 四、成立改善提案评估小组： 1、为使改善提案能得到顺利正确处理，成立改善提案评估小组，成员如下： 小组组长：生产副总经理。 小组副组长：行政经理。 成员：各部门经理、主管担任