公司发展战略的规划总结介绍.pptVIP

log 公瓦发辰战规划 trategic Planning for company development 全球实力担当企业 目录 规划总则 General Planning Principles ●公司概况 Company profile 战略规划 General Planning Principles 战略实施 Strategy Implementation 企业发展规划是企业发展的灵魂与 纲领,指引企业发展方向,明企业的 业务领域,指导企业资源配置,指明企 业的发展策略以及发展措施。制订企业 发展规划有利于建立企业和员工的共同 愿景,使员工对组织产生归属感和奉南 精神,从而更加全身心的投入工作。 规划总则 General Planning Principles @规划总则edpr 制定依据 企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形 成自己的核心竞争力,并通过差异化在克争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快 和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来 进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得 相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞 争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。 在 @规划总则edpr 指导思想 紧紧围绕“以质量求生存,以诚信蠃市场,以品牌求效益,以 科技促发展”的经营理念,充分发扬“自我加压的负责精神,精诚团 结的团队精神,顽强拼搏的奉献精神,追求卓越的创新精神″,坚持 以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,通 过不断创新和完善提升员工素质增强员工和客户的满意度,在业 内树立良好的囗碑和品牌价值,促进企业持续、稳定快速健康发 展,争做优质产品,争创国际品牌。 @规划总则edpr 制定原则 符合公司长远发展规划,具有可行性 ◆指导公司创新企业文化的实施,具有可操作性 ◆引导公司经营管理工作,具有先进性和前瞻性 公司概况 Company profile 公司概况 i Company profile 成时间20X年月 占地面积9997平米 固定冷产100007元 拥有职工6666 年总利66665元 公司概况 i Company profile 公司结构 总经理 总经 理助理 副总经理 副总經理 副总经理 营销部 画i