定量订货和定期订货习题练习分析.pptVIP

任务 今某仓库A商品年需求量为3600件,前三个月实际需 求量分别为320件、294件、305件,最大订货提前 期为2个月,缺货概率根据经验统计为10%,该商 品的单位年保管费为4元,每次订货成本为100元, 请问该如何确定该批货物的合理库存? 今任务:要求确定该商品的订货点和经济订货批量 03 知识链接 库存合理化 库存合理化是指以最经济的方法和 手段从事库存活动,并发挥其作用的 种库存状态及其运行趋势。 03 03 (二)库存产生的失误性原因 造成库存的原因 具体分类 营销管理问题 1、市场预测错误 2、市场变化超出营销预测能力 3、订单管理和客户管理衔接失误 生产管理问题 1、生产批量与计划吻合不严密 2、安全库存量的基准设定太高 3、生产流程产能不均衡 4、各道生产工序的合格率不均衡 5、产品加工过程较长,例如外加工 物料供应来源问题1、供应商LT过长,供应不及时 2、供应商产能不稳定 03 3、担心供应商的供应能力,增大库存以规避风 险 库存产生的计划性或策略性原因 缩短交期 2.投机性购买 3.规避风险的购买 4.缓解季节性生产高峰的压力 03 (三)库存成本的构成 1、订货费 2、保管费 3、缺货费 4、补货费 5、进货费与购买费 03 图4一7经济订货批量假设下的库 存量变化 03 EOQ模型的假设条件 (1)外部对库存系统的需求率已知,需求率均匀且