酒店管理：项目经理、高级顾问合作协议书.pdfVIP

项目经理/高级顾问合作协议书 甲方： 乙方： 现 住 址： 证件及号码： 住所电话： 手机： 电子邮件： 根据中华人民共和国有关法律、法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的 原则，达成如下协议： 一、合作职位 甲方邀请乙方担任赢迈营销管理执行力工作室公司 高级顾问 职务，主要从事 规划 、系统营销 、品牌战略、人力资源等咨询项目 工作。 二、协议书期限 以一定的年度为期限，从 201 年 月 日起至 201 年 月 日 为止。 三、工作方式： 1、 乙方作为赢迈咨询公司顾问遵守公司的考勤制度和相关制度，乙方与甲方以合作方 式进行项目运作，不存在劳动雇佣关系。 2、 乙方作为某项目执行人员，负责协助项目负责人进行项目的计划和实施，保证咨询 项目的服务质量，甲方负责组织安排同组专业顾问的人选,甲方有权根据公司项目 运作需要调配顾问。 3、 项目工作时间根据甲方和项目委托方签订的协议书，由甲乙双方协商决定，乙方 应按照甲方咨询项目建议书的有甲方安排工作。 4、 自签约起乙方应当并且只能以甲方公司的名义同客户往来，不得以独立顾问或者其 他咨询机构公司的形式对外洽谈客户。不得在项目进行期间与项目客户进行项目执 行以外的任何商业性接触。 5、 给客户提供的所有文件，无论什么形式 （包括但不限于纸张的、磁盘的、光盘的等 等）均应当按公司统一的格式。并根据项目组要求进行存档管理。 6、 该项目阶段性结束后，咨询顾问应当将全部文件电子版 （包括但不限于纸张的、磁 盘的、光盘的等等）交给公司备案审核。 四、工作报酬 1、 乙方项目收入为月服务费+岗位考核服务费组成+项目奖金，乙方的报酬从乙方承担 的咨询项目收入中分成而来。 2、 咨询项目乙方负责项目协助实施，实际岗位考核服务费收入 （限乙方为项目协助承 接，协助项目总监和高级顾问）比例： % （月服务费），乙方负责承接与专业谈 判，编制项目建议书并合同洽谈成功者另计提成。 % （项目销售额+岗位考核服 务费）。提成核定按照项目管理考核制度评定。 3、 乙方每月项目服务费领取 元 （项目合作期间服务费才有，没有项目没有服务 费） 4、 乙方的所得的分成按照咨询公司薪酬制度相关制度的支付，项目考核提成在项目完 结后统一发放。 5、 咨询项目的人员组成原则上由甲方选定，对不合格的顾问乙方可以要求撤换。 6、 乙方的提成为税前金额，咨询顾问若没有书面委托公司代缴其个人收入所得税，公 司即认为其本人自己缴纳。 7、 项目涉及到与战略合作伙伴的部分外包、合作运营，分成比例按照扣除外包部分计 算。 五、甲方的义务 甲方的义务： 1． 甲方必须遵守中国的法律以及甲方依法律法规制定的规章制度，维护乙方方的商业 信誉和保守乙方方的商业秘密。 2． 有对项目的所有权，包括但不限于项目实施前、实施中、实施后项目的技术资料、 业务资料、项目收益的所有。 3． 如果证实乙方无法按要求完成项目，甲方有权终止已经交给乙方在实施中的项目。 六、乙方的义务 乙方的义务： 1、 方必须遵守中国的法律以及甲方依法律法规制定的规章制度，维护甲方的商业信 誉和保守甲方的商业秘密。 2、 乙方必须按照甲方的要求以及甲方与用户签订协议书中的要求保质、保量、按时 完成项目。 3、 享有从甲方公司咨询项目中的年终分配利润 5%。（实际在项目中服务月数达到 12 个月） 4、 乙方不得在项目结束后一年内，服务项目委托客户。 乙方的保密义务 1、 乙