12月份行政工作总结.pdfVIP

年 12 月份行政工作总结 行政工作涉及到各分公司、 各单位、部门由此行政工作是复杂、 烦琐的更多时候需要各分公司、 各单位、各部门负责人积极配合高层 领导的有力决策在此我对近段时间行政工作的开展总结如下： 一、行政日常工作 （一）行政后勤工作基本能及时落实到位 （二）采购经过整改后减少了采购程序和琐碎节省了相关开支 但是采购工作还未落实到计划当中采购单的填写还是未落实 （三）领料：领料程序在原来的基础上有所规范但还欠缺计划 性 （四）租金收取方面相对及时 （五）会议记录能及时上交工作总结开始实施但因为公司一惯 的企业文化造成行政人员落实工作困难在各方面还需要上级领导的 重视和监督实施 二、人事方面 （一）人员招聘：通过各种渠道积极招聘勉强能适应工作需要 但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素导致招不上好的人才或 者因为公司原有的企业文化和环境造成优秀人才的流失 （二）人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、 请假等方面有了相应的管理制度和书面化但鉴予长时间的无制度化 管理因此在很多方面还是